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        3月18日,湘潭产业投资发展集团有限公司(以下简称产业集团)以“怎样实现集团转型升级”为题,召开小范围、紧节奏的精准务虚会。党委书记、董事长郑昭?#24247;鰨?#20135;业集团面临发展的新形势新机遇,要准确确立 “地方金融服务大平台+优势产业投资商”的定位,凸出集团“一体两翼”(“一体”就是要突出产业集团的金融控股平台职能,“两翼”就是要重点发展海泡石产业和打造好?#22616;?#29983;态小镇)的战略步伐,有效实现产业集团转型升级和高质量发展。

        党委副书记、总经理武强及全体班子成员参加;集团相关职能部门、相关子公司主要负责人列席本次会议。会议由集团党委书记、董事长郑昭主持。

        此次召开的务虚会,是专题落实市委副书记、代市长张迎春视察产业集团的指示和湘潭市国资委党委书记、主任章礼华调研产业集团时提出的统一思想、认清全局、班子成员再务虚的精神所召开的。

        郑昭?#24247;?/strong>

        专题召开这次务虚会,就是为了进一步统一思想、转变观念,实现产业集团的转型升级和高质量发展。产业集团的定位就是“地方金融服务的大平台+优势产业投资商”,从而要明确实现集团上市生财、资源生财、以地生?#39057;?#21457;展战略。把集团“一体两翼” 的实现作为发展的主要目标。“一体”就是要突出产业集团的金融控股平台职能,充分利用好AA+主体评级与担保、私募基金管理人、小额贷公司等牌照和担保公司、基金公司、股权公司等金融服务手段。“两翼”就是要重点发展海泡石产业和打造好?#22616;?#29983;态小镇。其中,在上市生财方面,集团要明确主导思路,就是要加大对?#22616;?#29983;态小镇的投入和建设,尽快实现IPO;集团要积极储备上市公司壳资源,将集团下辖的环保板块、弘茂湘莲、龙?#24179;从?#31561;资源,运作实现借壳上市;要通过与国城矿业的合作,进行海泡石公司的混改,实现混改上市。同?#20445;?#35201;利用好湘潭电化上市公司的资源,做好运作的后续深挖、用透资源工作。要用经营城市的理念,打造运营好?#22616;?#29983;态小镇,用3到5年时间,增加50亿元资产,力争实现年经营收入突破5亿元,实现变地为金。集团在海泡石产业上,近期重点要做好三件事,这就是海泡石产业园的园区建设要并联推进;在产品研发上下大力气,尽快研发并推出海泡石高附加值产品和真正深受老百姓青睐的日常消费品;混合所有制改革的综合效益尽快得到发挥和显现。

        郑昭要求

        在实现集团“一体两翼”转型升级上,要通过集团整体联动,有效解决好钱从哪里来的问题。这就是集团下?#20132;?#37329;公司必须闯出一条新路,实现基金的撬动效应、?#23545;?#25928;应;融资部通过切实有效的融资手段,解决集团的有效融?#35270;?#29616;金流问题;担保公司要通过促进担保服务升级,依托小贷与股权投资,拓展担保业务,在注重社会效益的同?#20445;?#20026;集团创造经济效益。同?#20445;?#35201;通过大视野、大区域、大手笔、大格局的招商,做活“飞地经济”,招到一批好的项目,并迅速产生经济效益。投资风控部在做好集团项?#24247;?#39118;险监控的前提下,要主动作为、积极突破、拓展领域做好投资项?#24247;?#36980;选工作。集团下辖的农业板块是目前利用政策机遇最大的开发领域,要跳出农业看农业,将农业与全域旅游、高附加值产业?#30001;臁?#37329;融相结合,做活农业这个大产业。要用金融的手段做活环境水务板块,化资源为效益。

        郑昭?#24247;?/strong>

        在实现集团转型升级过程中,要切实推进“党建领航工程”落地见效,要在改进体制、机制?#36879;?#37096;作风方面下功夫。重点克服目前集团存在的管理者不会写、不会说、不会沟通、不会做工作等能力不足的短板,提高集团部门和子公司一把手带班子的能力,分清决策层与执行层的职责,做到管理者权责利对等。集团组织部门要善于发现人才、识别人才、使用人才,做到人岗匹配,发挥人才的最大效应。要切实做好“瘦身健体”工作,优化审批、决策流程,做好权力下放工作,加大薪酬体制改革,充分运用绩效考核的指挥棒作用,做活“人”的文章。

        武强?#24247;?/strong>

        产业集团要突出“资本的运营商、产业的发展商、实体企业的投资商”的功能,正确处理好集团转型与升级、产业重点与亮点的关系。在上市选壳、资产并入、上市后怎么重组等环节?#29616;?#28857;探索“上市生财”的课题。基金的升级要突出市场化、专业化和资本化,探索以基金招商的模式,做好从过去的简单投?#23454;?#20197;投后管理为重点的转变、从引?#23454;?#24341;智的转变。

        全体班子成员围绕集团发展战?#38405;?#26631;,在深入沟通中解放思想,在思想碰撞中达成共识,畅所欲言,积极为集团公司发展建言献策,紧密结合产业集团所面临的形势、前途和任务,先后发表看法?#20984;?#28857;。

        会前,与会人员还实地观摩了集团下辖农发投公司有关?#22616;?#29983;态小镇的项目运营情况。会上,相关部门还汇报了外出考察学习情况?#22242;塘?#22823;观园5A资质申报、?#22616;?#29983;态农业示范园运营情况的汇报。

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